執行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執行力在一定程度上決定著(zhù)單位整體執行力。我認為個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力奠定了基礎，態(tài)度卻是關(guān)鍵。

態(tài)度是指個(gè)體在一定環(huán)境中對一類(lèi)人或事物作出積極或消極反應的心理傾向。態(tài)度包括三種成分： 一是認知成分。是對一類(lèi)人或事物性質(zhì)和特征的認識或擁有的信息。例如：信念與價(jià)值觀(guān)念；二是情感成分。是對一類(lèi)人或事物的具體好壞的感受或評價(jià)；三是行為意向成分。是個(gè)人根據具體的認識與感受，對一類(lèi)人或事物的行為意向。態(tài)度是個(gè)人內心的一種潛在意志。

　　那么，什么是工作態(tài)度呢？

　　工作態(tài)度是人們對于工作各個(gè)方面的心理傾向。它是確保執行力的重要部分。如果我們能夠以積極的態(tài)度去面對每一項工作，即使在困難的工作逆境中，在平凡的工作崗位上，也能夠克服困難，創(chuàng )造出優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。什么才是正確的工作態(tài)度呢？有人說(shuō)：態(tài)度決定一切。在我們日常工作中，每個(gè)人都持有自己的工作態(tài)度。比如有的人勤勉進(jìn)取、工作熱情、積極樂(lè )觀(guān)、永爭第一；有的人悠閑自在、得過(guò)且過(guò)、按部就班、不求有功；有的人滿(mǎn)腹牢騷、悲觀(guān)失望、抱怨他人、抱怨環(huán)境。你的工作態(tài)度，在一定程度上決定你的成功和失敗。要改變現狀、克服困難，首先要端正自己的態(tài)度，沒(méi)有正確的態(tài)度，工作的執行力就無(wú)從談起。感恩、敬業(yè)、忠誠、勤奮、進(jìn)取就是我們正確的工作態(tài)度。那么，我們如何在工作中來(lái)樹(shù)立這種態(tài)度，享受到工作樂(lè )趣，推動(dòng)事業(yè)成功呢？那就是要求我們達到“嚴、實(shí)、快、新”的工作實(shí)踐要求。

　　“嚴”是要求我們在日常工作中積極進(jìn)取，增強責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大??；進(jìn)取心強弱，決定執行效果的好壞。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的崗位職責，絕不消極應付、推卸責任。

　　“實(shí)”是要求我們腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。海爾集團董事主席張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；公認非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易?！碧煜麓笫卤刈饔诩?古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、品頭論足的毛病。

　　“快”是要求我們在工作中要具備只爭朝夕的精神，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎?！币岣邎绦辛?，就必須加強時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅持“立說(shuō)立行立辦”的工作理念，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

　　“新”就是要求我們在工作中要開(kāi)拓創(chuàng )新，面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的核心要素。要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。

　　執行力建設是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程，需要我們在工作中不斷加強學(xué)習，端正工作態(tài)度,努力提高個(gè)人執行力。