思想是行動(dòng)的“總開(kāi)關(guān)”，認識的提高源于思想教育的引導。永寧煤業(yè)機電隊堅持效益為先的管理思維，通過(guò)班前會(huì )、微信群等形式宣傳降本節支小知識，引導員工從一顆螺絲釘做起，算細賬、算小賬，讓“省一分錢(qián)比賺一分錢(qián)更容易”的理念深入人心。修舊利廢是煤礦減少支出、降低成本、提升經(jīng)濟效益的一項最有效措施，同時(shí)也是設備管理工作中的一項重要內容。井下機電隊根據生產(chǎn)特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際情況，始終堅持“能復用則用、能修則修、能修復絕不用新、絕不隨意丟棄一個(gè)廢舊配件”的原則，抓住可利用的部分，把設備易損件和廢品修理好、使用好，實(shí)現廢舊物資“變廢為寶”。機電檢修責任落實(shí)到人，按要求對設備進(jìn)行周檢、月檢，最大限度地延長(cháng)設備使用壽命，提高了設備使用率和完好率。健全完善修舊利廢相關(guān)的記錄臺賬，大力推行隊組成本核算，對材料領(lǐng)用、出庫、回收等環(huán)節進(jìn)行層層嚴格把關(guān)。全隊上下精打細算降成本、開(kāi)源節流增效益氛圍日漸濃厚。降本節支結碩果，涓涓細流匯成河。下一步，永寧煤業(yè)機電隊將做足降本增效大文章，確保企業(yè)安全高效發(fā)展。

(永寧煤業(yè))