根據煤炭管理公司要求，為了有效遏制“三違”現象頻頻出現，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，8月11日，永寧煤業(yè)安全礦長(cháng)王瑞山主持召開(kāi)了“三違”人員批評教育專(zhuān)題會(huì )議，煤炭管理公司安全生產(chǎn)部部長(cháng)康吉明等相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。

　　首先，會(huì )上通報了近期“三違”情況，針對共性“三違”，進(jìn)行分析講解：支護作業(yè)過(guò)程中干打眼，未嚴格按照作業(yè)規程進(jìn)行支護（錨桿斜注，預緊力不足，前探梁支設不及時(shí)或虛設）；安全防護設施虛設或不使用（護罩不上、地錨不打）；皮帶無(wú)保運行，底皮帶運輸無(wú)支護材料；攜帶長(cháng)柄、超重物件乘坐猴車(chē)等等；還有習慣性違章，比如脫崗、睡崗，鐵絲代替U型卡、單腿使用U型卡、提前升井等。

　　綜合以上“三違”現象，總結出此類(lèi)現象屢禁不止的原因有：

　　1、由于一線(xiàn)員工專(zhuān)業(yè)知識技能的匱乏，對學(xué)習應知應會(huì )技術(shù)以及施工措施不重視，以至一知半解，違章違紀卻渾然不知；

　　2、基層干部重生產(chǎn)任務(wù)、輕隱患整改；重制度制定、輕現場(chǎng)落實(shí)，甚至在明知不具備安全生產(chǎn)條件的情況下，仍指揮員工強行作業(yè)；

　　3、部分隊組不按作業(yè)規程、安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工，有的設施設備安裝不到位，安全防護措施不齊全，給后續施工帶來(lái)諸多不便，造成安全隱患；

　　4、個(gè)別員工在作業(yè)中馬馬虎虎、粗枝大葉，當遇到連續或特殊作業(yè)時(shí)，注意力不能高度集中，依然我行我素，應付了事，極易引發(fā)“三違”情況。

　　造成安全事故的發(fā)生，員工的不安全行為要占85%，而如何確保安全無(wú)事故，就要靠我們自己，為了家庭，為了企業(yè)，珍愛(ài)生命，杜絕“三違”。八月份，各部門(mén)負責人及分管領(lǐng)導要提高本部門(mén)班前會(huì )召開(kāi)質(zhì)量，注重落實(shí)帶班長(cháng)及跟班副隊長(cháng)責任，加強員工的思想教育，對“三違”現象重復出現、屢禁不止的員工，我們將嚴懲不貸。（永寧煤業(yè)安檢科  蘇鵬程）