為深度貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)會(huì )議精神，切實(shí)筑牢安全管理基礎，向本質(zhì)化安全不斷邁進(jìn)。一直以來(lái)，永寧煤業(yè)樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，結合工作實(shí)際，緊密?chē)@“一個(gè)提升、兩個(gè)圍繞、三個(gè)不要”方針，以加大隱患排查力度為切入點(diǎn)，時(shí)刻緊繃“安全弦”靶向發(fā)力，持續夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責任意識，全力做好安全生產(chǎn)工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成效筑牢安全生產(chǎn)堤壩。

01

突出高點(diǎn)站位，強化組織領(lǐng)導。

永寧煤業(yè)始終將學(xué)習宣傳貫徹公司安全生產(chǎn)會(huì )議及董事長(cháng)、常務(wù)副總經(jīng)理指示精神作為推動(dòng)各項工作任務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力和精神指引。在認真學(xué)習傳達會(huì )議精神的基礎上，對會(huì )議上提出的問(wèn)題進(jìn)行對照查找，做到有則改之、無(wú)則加勉。同時(shí)，對有待落實(shí)的各項要求，積極行動(dòng)、滿(mǎn)弓發(fā)力，通過(guò)壓實(shí)“第一責任人”安全責任，提高從業(yè)人員自我安全防護意識和能力，營(yíng)造全員干安全活、干標準活的良好氛圍。

02

突出從實(shí)從細，強化關(guān)鍵環(huán)節。

各級管理人員層層加碼、層層落實(shí)，將安全生產(chǎn)工作目標分解到每個(gè)專(zhuān)業(yè)、每個(gè)科室、每個(gè)區隊、每個(gè)班組、每個(gè)崗位。嚴格落實(shí)包保責任區發(fā)生重大事故，包保責任人連帶處罰的考核細則，形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，做到了安全生產(chǎn)無(wú)死角，確保安全生產(chǎn)工作穩定運行。

03

突出精準高效，強化管理升級。

各級管理人員深入一線(xiàn)，以上率下、身體力行，靠前指揮，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，積極投身監管的重點(diǎn)頭面、要害場(chǎng)所和薄弱地點(diǎn)，切實(shí)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，強化班組長(cháng)管安全抓質(zhì)量制度，實(shí)現安全管理網(wǎng)絡(luò )全面細化。突出盲重點(diǎn)災害的治理，加大瓦斯煤塵、頂板、沖擊地壓等災害的防治，落實(shí)重點(diǎn)區域重點(diǎn)監護，實(shí)現了重大災害可防可控。

安全工作無(wú)小事，只有抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節，嚴管理、嚴考核、重落實(shí)，用事故教訓、現身說(shuō)教等形式，引導員工愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀，增強安全意識和提高安全技能，才能真正筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”。

（永寧煤業(yè)）