煤礦開(kāi)采全面進(jìn)入智能化時(shí)代是大勢所趨，更是企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。其中，建設一支理論武裝頭腦、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的機電隊伍顯得尤為重要。近期，永寧煤業(yè)結合生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展了機電人員各種培訓活動(dòng)，滿(mǎn)足不同技術(shù)水平、不同知識水平、不同操作工種人員的專(zhuān)業(yè)化培訓需求，實(shí)現了機電素質(zhì)、崗位技能共同提升。01

培訓先行

有的放矢搞培訓。永寧煤業(yè)本著(zhù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，針對性的組織專(zhuān)項培訓、實(shí)操培訓、班前培訓，積極組織開(kāi)展“三大規程”、煤礦應知應會(huì )知識學(xué)習，在培訓課堂上，擔任“老師”的技術(shù)人員結合生產(chǎn)過(guò)程中所需的安全知識、技能，提出相應問(wèn)題，并由職工一一作答；機電科相關(guān)科員收集日常安全生產(chǎn)知識和相關(guān)法律法規，結合生產(chǎn)作業(yè)時(shí)遇到的問(wèn)題，制定了一套培訓教材，并組織機電員工深入學(xué)習，真正使此項工作落地生根。

搭建平臺促成長(cháng)。永寧煤業(yè)大力開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，實(shí)行“一對一”教學(xué)輔導，定期對“徒弟”進(jìn)行理論、實(shí)踐考核，使其盡快成長(cháng)、成才。同時(shí)，把應知應會(huì )、作業(yè)規程、安全宣傳教育等內容通過(guò)文字、圖片、視頻等多種形式在微信群精準發(fā)送到每一名員工手機上，讓大家在下班之后也能接受學(xué)習教育。

下一階段，永寧煤業(yè)將繼續以提升員工專(zhuān)業(yè)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能為基礎，精心培育機電人才梯隊，全面夯實(shí)機電管理基礎，助力煤礦智能化高效安全生產(chǎn)。 

（永寧煤業(yè)）